企业概述

唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司始建于1982年。二十余年来，惠达集团坚持以市场需求为导向，以质量管理为基础，以结构调整为主线，以科技创新为依托，以人才战略为支撑，以争创名牌为目标，加大技改投入和产品结构调整力度，实现了产品由单一低档向系列中高档的转变，由内向型向内向、外向型并重的转变，由规模效益型向质量效益型的转变，企业获得了全面、协调、健康、和谐、可持续的发展。目前，惠达集团拥有总资产11亿元，职工8800人，14条天然气隧道窑生产线，年产“惠达”牌卫生陶瓷750万件，产品已形成系列中高档200多个品种，并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。2002年初，“惠达”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，填补了中国卫生陶瓷行业的空白，2003年9月，“惠达”牌卫生陶瓷被评为中国名牌，2004年1月，惠达陶瓷又获国家免检产品称号，成为全国建筑卫生陶瓷行业首家获此三项国家鼎级称号的企业。

商业分析需求

·ERP实施5年来，领导依然无法从系统中获取有用信息，信息化成果无法为领导战略决策提供有力的支持；
·生产、销售环节没有有效链接，产供销各个业务环节急需数据间共享支持；
·预算作为企业管理的核心，由于数据目前存储于Excel里，无法实现实际与预算差异分析，且手工统计准确性无法保证。

商业分析目标

·利用商业分析技术，搭建企业级智能化分析平台，为领导决策支持提供数据服
务，充分实现“惠达百度”的理念；
·通过商业分析平台的搭建，建立面向不同角色（决策层领导、生产主管、销售主
管等）构建多主题业务分析，根据业务职能区分实现安全的数据共享及应用；
·构建全价值链商业分析，打破业务间数据壁垒，充分实现产供销一体化经营所需
的数据支持。

应用模块

财务分析主题、供应链分析主题、人力资本分析主题

解决方案

·财务分析模块，通过对惠达卫浴财务三大表分析、财务关键指标分析及预算实际
差异分析，辅助领导层及时掌握企业利润情况、资产债务情况及预算完成情况，
合理把控企业资金流转状况及营运状况，降低营运风险。